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Über den Autor

Pero Mićić

Pero Mićić (sprich Mitchitch) ist Vorstand der FutureManagementGroup AG und seit 1991 Inhaber des Instituts für Zukunftsmanagement in Eltville. Er berät große Unternehmen, führende Mittelständler und politische Körperschaften zu Fragen des Zukunftsmanagements und der praktischen Umsetzung von Zukunftswissen in das strategische Management.

Er ist unter anderem Autor der Bücher "Der ZukunftsManager - Wie Sie Marktchancen vor Ihren Mitbewerbern erkennen und nutzen" und "Das ZukunftsRadar ? Die wichtigsten Trends, Technologien und Themen der Zukunft".

Mićić studierte Wirtschaftswissenschaften und Future Studies in Deutschland, Groß-Britannien und den USA. Er hat Lehraufträge an renommierten Universitäten und Managementakademien, ist Gründungsmitglied der Association of Professional Futurists in den USA, Vorsitzender des Advisory Boards der European Futurists Conference in Luzern und war Vorsitzender des Aufsichtsrates eines der größten privaten Bildungsunternehmen in Europa.

Alle Beiträge von Pero Mićić (20 Beiträge)

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 6)

13. November 2006 | Kategorie: Future- Management
Woran misst man den Erfolg eines Zukunftsmanagers? Am Gewinn seiner Kunden? Zukunftsmanager tragen mit Ihrer Arbeit die Saat zum Erfolg eines Unternehmens bei. Sie leisten damit einen entscheidenden Beitrag für Wachstum und Ertrag. Um langfristig von dieser Saat zu profitieren müssen die Unternehmen auch in der Umsetzung erstklassig sein. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil5)

6. November 2006 | Kategorie: Future- Management
Was macht einen guten Zukunftsmanager aus? Diese auf den ersten Blick einfache Frage ist die Quelle einiger Mythen im Zukunftsmanagement. So wird treffsichere Prognostik oft als Hauptqualitätsmerkmal genannt. Diese Sichtweise greift jedoch zu kurz und kann keinen ganzheitlichen Blick auf die Zukunft gewährleisten. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 4)

31. Oktober 2006 | Kategorie: Future- Management
Ein realistisches Bild der Zukunft setzt eine kritische Auseinandersetzung mit den Methoden von Zukunftsmanagement und Zukunftsforschung voraus. Was können und was sollen diese Methoden wirklich leisten? mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 3)

23. Oktober 2006 | Kategorie: Future- Management
Die genaue Vorhersage der Zukunft ist seit Jahrhunderten ein Traum der Menschheit. Dennoch ist der Glaube, dass Zukunftsforscher oder Zukunftsmanager die Zukunft voraussagen könnten, nach wie vor ein weit verbreiteter Mythos. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 2)

17. Oktober 2006 | Kategorie: Future- Management
Ein weiteres Misverständnis im Zusammenhang mit Zukunftsmanagement ist die Produktion und Bedeutung von Prognosen. Welche Bedeutung sie wirklich im Zukunftsmanagement wirklich haben, ist heute Thema unserer Mythen. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 1)

10. Oktober 2006 | Kategorie: Future- Management
Der Weg zu einem realistischen Verständnis des Zukunftsmanagements ist ein weiter. Es gibt eine Vielzahl grundlegender Missverständnisse im Umgang mit der Zukunft und über den Charakter des Zukunftsmanagements. Einige dieser Mythen über Zukunftsmanagement sollen hier als solche entlarvt werden, um ein realitätsnäheres Verständnis zu fördern. mehr...

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Von der berechneten Zukunft zur Betrachtung der Möglichkeiten

12. September 2006 | Kategorie: Future- Management
In den 1950er und 1960er Jahren waren Zukunftsprognosen und Zukunftsvisionen sehr populär. Da wurde die Zukunft sehr konkret ausgemalt, gerade in technologischer Hinsicht. Das scheint heute sehr stark an Faszination eingebüßt zu haben. Wie aber sieht man heute in die Zukunft? mehr...

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Ist die Zukunft linear?

7. September 2006 | Kategorie: Future- Management
Was haben wir uns unter Zukunft genauer vorzustellen? In der westlichen Kultur denken in einer linearen Vorstellung, wo jeder einzelne Augenblick den Zeitpfeil in Vergangenheit und Zukunft unterteilt. In anderen Kulturen dominieren zyklische Vorstellungen. mehr...

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Kann man die Zukunft voraussagen?

24. August 2006 | Kategorie: Future- Management
Die Zukunft kann man mit zwei Haltungen sehen: Die passive Haltung fragt "was macht die Zukunft mit mir?" Die aktive Haltung fragt "wie kann ich die Zukunft machen". Diese beiden Haltungen können wir uns wie auf einer Waage vorstellen. Wäre die Zukunft vorhersagbar, wäre sie nicht mehr gestaltbar. Da wir alle jederzeit in gewissen Grenzen unsere Zukunft gestalten können, kann die Zukunft nicht vorhersagbar sein. Wir sollten uns also freuen, dass man die Zukunft nicht vorhersagen kann, denn nur dann können wir sie gestalten. mehr...

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Die Zukunft ist schon da, nur nicht gleichmäßig verteilt

21. August 2006 | Kategorie: Future- Management
So beschrieb William Gibson schon vor einiger Zeit sehr treffend. Man braucht nur zu schauen, wann welche Erfindungen erstmals auftauchen: Zum Beispiel wurde im Jahre 1894 zum ersten Mal ein Walkman gezeichnet. Das erste Buch, in dem das Problem der Überalterung in Deutschland thematisiert wurde, ist 1932 erschienen. Die Brennstoffzelle, also eines der großen Zukunftsthemen, gibt es seit 1837. Mobiltelefone seit 1918, Bildtelefone seit 1936. Man kann sagen: Eigentlich ist alles schon da. mehr...
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