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Über den Autor

Pero Mićić

Pero Mićić (sprich Mitchitch) ist Vorstand der FutureManagementGroup AG und seit 1991 Inhaber des Instituts für Zukunftsmanagement in Eltville. Er berät große Unternehmen, führende Mittelständler und politische Körperschaften zu Fragen des Zukunftsmanagements und der praktischen Umsetzung von Zukunftswissen in das strategische Management.

Er ist unter anderem Autor der Bücher "Der ZukunftsManager - Wie Sie Marktchancen vor Ihren Mitbewerbern erkennen und nutzen" und "Das ZukunftsRadar ? Die wichtigsten Trends, Technologien und Themen der Zukunft".

Mićić studierte Wirtschaftswissenschaften und Future Studies in Deutschland, Groß-Britannien und den USA. Er hat Lehraufträge an renommierten Universitäten und Managementakademien, ist Gründungsmitglied der Association of Professional Futurists in den USA, Vorsitzender des Advisory Boards der European Futurists Conference in Luzern und war Vorsitzender des Aufsichtsrates eines der größten privaten Bildungsunternehmen in Europa.

Alle Beiträge von Pero Mićić (20 Beiträge)

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Überfordern Sie Ihre Kunden nicht mit Innovationen

24. Mai 2007 | Kategorie: Future- Management
Die Zukunft gehört nicht immer nur dem Sensationellen und maximal Innovativen. mehr...

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Die Zahl potenzieller Überraschungen wächst

11. Mai 2007 | Kategorie: Future- Management
Es wird immer schwieriger, die möglichen Überraschungen der Zukunft als solche und in ihren Auswirkungen zu erkennen und zu verstehen. Ihre Zahl tendiert gen unendlich. Dieser Effekt entsteht durch eine Reihe von Entwicklungen. mehr...

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Welche Rolle spielt eigentlich die Szenariotechnik beim Zukunftsmanagement?

8. März 2007 | Kategorie: Future- Management
Jeder komplexe Gedanke über die Zukunft ist im Grunde genommen ein Szenario. Insofern ist praktisch jede komplexe Methode eine Szenariomethode. Die klassische Szenariomethode im engeren Sinne ist als Werkzeug zur Absicherung von Entscheidungen und Strategien gegen unsichere Zukünfte entstanden. mehr...

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Wie passt das Thema ?Future" eigentlich in eine Zeit, in der schnelle Quartalserfolge gefragt sind? Manche sagen, das Thema ?Future" sei out.

19. Februar 2007 | Kategorie: Future- Management
Wissen Sie, seit Anbeginn der menschlichen Zivilisation haben Menschen versucht, die Zukunft auszuleuchten. Die vier zugrunde liegenden Motive Neugier, Angst, Furcht und Glücksstreben sind keine kurzfristige Modeerscheinung, sondern ewige Charakteristika des Homo sapiens. Die Zeit der Jahrtausendwende, in der alles irgendwie "future" war, ist sehr wohl und zum Glück vorbei und mit ihr die Zeit der Leute, die "future" als Trend sehen. Die wirkliche Zukunft kann für verantwortungsvolle Menschen niemals out sein. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 12)

8. Januar 2007 | Kategorie: Future- Management
Im diesem vorerst letzten Teil aus der Serie "Mythen und Wahrheiten" fragen wir uns, wer Zukunftsmanagement betreiben sollte. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 11)

21. Dezember 2006 | Kategorie: Future- Management
Immer wieder werden wir von plötzlichen Ereignissen überrascht. Liegt es in der Aufgabe von Zukunftsmanagern, diese zuverlässig vorherzusagen und Überraschungen so zu vermeiden? mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 10)

14. Dezember 2006 | Kategorie: Future- Management
Zukunftsmanagement als kleines Extra, das man sich gelegentlich gönnt? Im Gegenteil: Jeder betreibt Zukunftsmanagement, ob er will oder nicht. Keine Entscheidung kann ohne Zukunftsannahmen getroffen werden. Oft sind diese Annahmen aber unbewusst und werden weder fundiert erarbeitet noch im Zeitablauf überprüft. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 9)

5. Dezember 2006 | Kategorie: Future- Management
Ist die Zukunft "das Neue" oder nur eine Fortschreibung der Vergangenheit? In der Regel ist die Zukunft beides. Es kommt auf die Sichtweise an. mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 8)

27. November 2006 | Kategorie: Future- Management
Welche Qualifikation haben gute Zukunftsmanager? Sind sie Fach-Experten der Disziplinen oder interdisziplinäre Generalisten? mehr...

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Mythen und Wahrheiten im Zukunftsmanagement (Teil 7)

21. November 2006 | Kategorie: Future- Management
Woher kommt "Zukunftswissen"? Dies ist eine der Kernfragen, die immer wieder zum Zukunftsmanagement gestellt wird. Es sind jedoch keine geheimen Quellen, die den guten Zukunftsmanager ausmachen. Wichtig ist dagegen eine hohe Aufmerksamkeit für schwache Signale und die Vermeidung von Blind Spots. mehr...
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